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              領導保護一個人表現(領導暗中幫助你的四個表現)

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              小林

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                在職場中會碰到各種各樣的領導,有的領導會偷偷給下屬使絆子,生怕下屬會蓋過自己的能力,當然也會有領導默默幫助屬下。

                那么如果你在職場中遇到了以下這四種情況,就是領導在默默幫助你的表現,要好好珍惜,可別到處宣揚。

              領導保護一個人表現(領導暗中幫助你的四個表現)

                第一,有了事情會處處維護你

                在職場中工作,有做的好的,就有做的差的,有突如其來的好處,就難免會遇到避無可避的問題。能在出了問題時處處維護你的領導,一定是愿意幫助你的人。

                其實這種領導往往會覺得你是他的人,所以保護你是應該的,這也就是職場上說的領導“護犢子”。

                這種行為其實很容易就能發現,當你出了問題能為你辯解的人,一定都是向著你的人。如果因為你出了問題而被處分的話,你可能就會在職場生涯中遭受很嚴重的創傷,輕則是在履歷上填寫不好看的一筆,重則是開除甚至是在你工作的行業內都產生不好的影響。

              領導保護一個人表現(領導暗中幫助你的四個表現)

                不要以為出了問題就罵你,說你的人是對你嚴苛不好,看看這些領導是不是在面對別人的時候幫你把問題往輕了說。愿意指出你問題的人,才是真正對你好的人,對外不說你不好的人,才是知道護著你的人。

                其實這種領導,有些時候的心理只是因為你是他的部下,你做錯了事情不好看,也傷了他的臉面。但幫助你的領導,就是那種他可以說你指責你,但是別人不可以,因為你是他部門的人。

              領導保護一個人表現(領導暗中幫助你的四個表現)

                這種“護犢子”的行徑是自然的,這種領導往往都會在平常覺得你還不錯,覺不忍心讓一次的錯誤毀了你的職場生涯。仔細回想這種領導,一定是在各個方面都多加回護你的。

                好好珍惜這種領導,少出錯,別總給他添麻煩,再好的領導,時間久了總有情誼用光的時候。

              領導保護一個人表現(領導暗中幫助你的四個表現)

                第二,遇到麻煩會教你如何解決、應對

                有一種領導更會有一種師父的感覺,他們會在你遇到麻煩的時候教你如何解決、應對。

                在職場中我們難免會遇到問題,但怎么解決真的是一個技術活。

                有的時候可能是項目中的某一個環節我們并不熟悉,有時可能是遇到了一個刁難我們的客戶,也有可能是在職場應酬中我們遇到了不知該怎么辦的情況。

                領導往往比我們年齡大而且資歷深,能在職場中獲得他們的指導,可以說是在社會生活中得到了一位難得的老師。

              領導保護一個人表現(領導暗中幫助你的四個表現)

                領導如果在工作上指導你,那可能是出于對工作效率和結果的考慮,但如果在工作中遇到的麻煩都愿意教你如何應對的話,那就是在教你職場生存之道了。職場可以說是獵場,優勝劣汰是人之常情,能教你如何面對職場中的各種情況,那就是真的想幫你。

                常言,師,傳道受業解惑者也。在工作中碰到一位領導,給你傳授職場本領,解決你的疑惑,那不正是你的老師嗎?

              領導保護一個人表現(領導暗中幫助你的四個表現)

                學會解決應對職場中的各種問題,這和提高個人的業務水平一樣重要。有的人就是不懂得如何在職場中遇到麻煩處理問題,所以總是無法沖破職業天花板,得到更好的職業資源。

                每個人都應該有自己解決問題的方法,但是經驗之人的建議和教學才是更好的應對方案,珍惜這樣愿意教你的領導,他們的話都會讓你受益終身。

              領導保護一個人表現(領導暗中幫助你的四個表現)

                第三,會分客戶資源,讓你成長

                我們都知道在職場中只有銷售類和管理類的職位才會有績效公司,而客戶就是提升KPI的關鍵。在很多公司中,領導手里都會有一些客戶,他們不愿意與其他人分享,因為把握住客戶,就是把握住了高收入來源。

                很多時候,在一些公司中,同事之間會為了客戶勾心斗角,甚至當面一套背后一套,只為了將對方的客戶抓到自己的手里,成為自己的財富。由此可見,客戶在職場生活中有多么重要。

              領導保護一個人表現(領導暗中幫助你的四個表現)

                對于很多人來說,客戶不僅僅是KPI的象征,也是鍛煉自己業務水平的重要途徑。能不能談下來一個客戶,就意味著業務水平如何。所以,即便是沒有談下來的客戶,也會成為我們工作中重要經驗的組成。

                如果你碰到了一位會將客戶分給你的領導,那你一定要好好珍惜。因為領導將自己手中的資源給你,就證明他想培養你。這種領導都不是只看自己眼前利益的人,他們愿意提攜后輩,格局就放的很大。

                領導的資源一定是比普通的客戶資源要好的,如果你能和領導的客戶談合作,無論成敗都會是你的經驗,這些經歷也都會令你成長。

              領導保護一個人表現(領導暗中幫助你的四個表現)

                第四,帶你參加應酬,認識更多的人

                最后要說的這種領導,他會很愿意帶你出席各種應酬。

                不要對職場應酬有太多抵觸,尤其是這種領導帶你出席的應酬。對于很多人來說,能見到的職場人僅局限于自己的同事或者自己平級的圈子?深I導的朋友客戶都是不一樣的,帶你去應酬就意味著有很大的意愿,領導想讓你接班。

                他帶你的見的人,都是他的朋友,在應酬中他就一定要將你介紹給大家,也拓展著你的人脈,可以讓你認識更多人。

              領導保護一個人表現(領導暗中幫助你的四個表現)

                這種領導都是不吝嗇的人,在每個職位上的人,人脈都很重要,介紹給別人,往往就意味著給自己的人情少了一分,但給你加了一分。

                職場應酬最能展現一個人的情商和應對能力,和領導應酬的過程,也是鍛煉自己能力的機會。珍惜這樣的機會,因為不是每個人都能和領導出席酒局。有的人求之不得,你就更不應該抵觸,這可是領導為你牽線搭橋,為你的職場鋪路。

              領導保護一個人表現(領導暗中幫助你的四個表現)

                對于那種毫不吝嗇自己資源愿意分享給你的領導,還有愿意照顧你教導你的領導,都要好好的珍惜,千萬別大肆宣揚。因為領導愿意默默幫助你,就是因為他低調,也是為了讓你不被其他同事嫉妒,而造成不必要的麻煩。

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                以上就是關于《領導保護一個人表現(領導暗中幫助你的四個表現)》的答疑相關內容,希望能夠解決大家的疑惑,今天就介紹到這里了,如有更多疑問,請移步至百科答疑。

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